十八年,成就人生辉煌
摘要:
李总是一个很随和的人,和他打交道一年多来,从来没有感觉到他有大老板的架子。
在认识李总以前,常常从行业人口中听说李总的生意做得很大,近万平方的店面,别说在新乡,就是在郑州也屈指可数了。感觉中,生意做这么大的老板,一定很有架子,但见过面以后发现,这种感觉是错的。
生意做这么大,成立省照明灯饰商会自然少不了他的参与,于是就有了与李总沟通见面的机会,也正是缘于此,才更进一步了解了他经商成功的奥秘。
李总是周口淮阳人,一个外地人到新乡做生意,人生地不熟,开始自然会遇到一些困难。李总笑笑说,这些就别再提了,过去了就让它过去吧,也算作是人生的一段经历。当记者问他为何去新乡而不选择郑州起步的时候,他讲出了一番道理。李总说开始的时候也想过在郑州做,但在省会城市做,投入自然要大些,竞争压力也会大些,而那个时候,自己根本就不具备这方面的条件,选择新乡,一是因为当时新乡的经济相对比较发达,消费购买力相对会好一些;二是地级城市可以小规模起步,投入少好发展。
思路决定出路,从开始就有了很好的思路,这也许正是李总成功的奥秘吧。
走进新乡元洲灯饰城你会发现,这里真正成了灯饰大品牌的汇聚地,雷士、欧普、三雄极光、西蒙电气、企一照明等等,李总说,小品牌他不做,产品质量和服务都不上,消费者使用后没有保障,经商的诚信就会失去,如果消费者不再回头,生意就会越做越萎缩,到最后受害的不只是消费者,是自己。十几年来,李总就是靠这种诚信经营的信念,一步步地发展起来,用诚信做人的原则,保持着经营的不断提升。
李总还说,经商首先靠诚信,然后才是思路。而思路的每一步转变,都必须具备自身素质的提升,最大的感觉是,当初只是在做生意,后来生意越做越大以后,慢慢地就变成了经营,而经营是需要智慧的,我原来的那点学识,慢慢地就有些跟不上了,于是,便报了郑大MBA学习班,我越来越觉得,只有不断地学习提升自己,才能把经营越做越大。
记者注意到了一个细节,店里使用的许多日常用品,比较烟缸和纸杯,都有元洲灯饰城的标识,从这点可以看出,元洲灯饰城已经不仅仅是在做生意,而是在以公司化的方式运营,在培养一种企业文化,在成就一种品牌价值。
今年8月,在位于郑州商都路与七里路交汇处的华丰灯饰界A区,李总新开了一个西蒙电气专卖店,产品涵盖电工、工程、家居及LED,当记者问及为何在郑州开了这么一个专卖店时,李总说,因为这么多年来和西蒙电气一直合作很好,于是西蒙电气把郑州的代理经营权交给了自己,还有一个原因是,毕竟郑州的市场大一些,下一步他计划走出新乡,把市场往全省各地市拓展,也算是先来试试水吧。
李总是新乡市政协委员,李总说,自己做政协委员并不是为了什么地位和荣誉,实际是为了担当一种社会责任,生意越来越大,也越来越好,赚到一些钱后,应该考虑怎么回报社会,而不是只图自己享受。记者在跟李总接触的过程中也发现,李总对自己的生活要求非常简朴简单,不穿名牌,不买豪车,把有限的钱用到做一些社会的公益活动上去,用到提升员工生活条件上去,为社会减轻就业压力,助推社会文明和谐发展。
前几天,记者在郑州西蒙专卖店见到李总的时候,他正在给客户介绍西蒙产品的特性,此时的他更像是一个店长,当与他交谈的客户通过记者介绍知道了他就是老板、而且是生意做的很大的老板时,也非常感动,立即决定了购买意向。李总说,这个旗舰店刚刚装修成,店员对许多商品还了解得不是太全面,与客户沟通时可能会有一些障碍,自己直接给客户介绍效果会更好一些。他这种严谨对待客户的态度,也是他走向成功的一种表现。
在交谈中,李总还有一个观点让记者非常佩服,那就是竞争不树对手,他把竞争对手都当成了伙伴,在豫北灯饰经营圈,有一个自发组织的兄弟联盟,这个联盟中的成员都是他的好兄弟,虽然都做着同样的品牌,但他们不相互压价竞争,而是相互协同,互通有无,谁有困难了,大家出面帮一把,帮其度过难关,同时,联盟成员一起协作,向厂家要政策,规模市场经营行为,打造了一个良好的经营环境。
谈到以后的发展打算时,李总告诉记者,新乡的生意现在基本稳定了,下一步他准备以郑州为重点,组建一个省级物流中心,代理几个好的品牌,把经营范围拓展到全省。谈到具体操作规划时,李总说,组建省级物流公司后,将以现代化的管理模式去运作,打造企业文化,树企业品牌。
祝福李总,愿李总的事业越做越大,越做越强。
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